菜单
之江生物与三优生物签订战略投资及合作协议
时间:2016.11.09 作者:三优生物 来源:三优生物


2016年10月28日,上海之江生物科技股份有限公司与三优生物医药(上海)有限公司战略投资及合作协议签订庆典仪式在上海新奇士国际酒店三楼宴会厅隆重召开。


参加仪式的有之江生物董事长邵俊斌先生、副总裁倪卫琴女士、副总裁麻静明先生等之江生物代表,三优生物股东包勤贵先生、浙江大学国家青年千人博士生导师林爱福教授、上海师范大学国家优青获得者博士生导师开国银教授、复旦大学国家青年千人博士生导师应天雷教授、启锚生物总经理贾人初先生、Novoprolabs创始人谭烽先生、Novoprolabs合伙人陈泽庸先生、博垒生物创始人吴乃刚先生、刘家池先生、李朝渊先生、三优生物CEO郎国竣博士和三优生物初创团队全体成员。


仪式上,之江生物董事长邵俊斌博士、三优生物CEO郎国竣博士、三优生物股东代表包勤贵先生等先后分享了他们的创业历程、创业理念以及对此次投融资的回顾和展望。


生动而又朴实的创业经历,勇于争先、坚持创新新创业理念和振奋人心的未来展望深深打动了在场的每一位嘉宾。


邵俊斌博士发言


创业初衷:

邵博士分享了在2003年SARS爆发期间,邵博士团队研制的SARS病毒检测试剂盒确诊浙江省的第一例样本,性能评价优于国际同类试剂,该产品随后在整个浙江省全面使用。该事件让邵博士认定将技术转化为产品为更多的临床应用是很有价值的一件事。博士毕业后,邵博士毅然决定下海创业!  


聚焦和精益求精:

邵博士认为创业初期企业的立足根本在于要勇于不敢,心要大,事要精。要敢于将企业做小产品做精,小到只做一个领域,一个技术,一个产品。在产品没有精到一定程度,千万不能放大。产品的研发,来不得半点马虎。何时放大,需要积累,喜欢做的事情投入最大的力量,让企业有能力可以抓住爆发点的机会。 


专注与厚积薄发:

成立初期的之江生物,受产业政策和大环境影响,之江也曾面临生存的困境,通过对外提供技术服务和筹集亲友资金来维持公司的正常运营和技术研发。  在此期间,之江经历了相当长时间的技术研发和产品储备。之江生物在2009年已研制了100种产品,产品开始陆续获得了注册证书,迎来了打响品牌影响力的契机。2015年,世界卫生组织(WHO)正式批准上海之江生物科技股份有限公司研发生产的埃博拉病毒核酸检测试剂盒并列入WHO和联合国官方采购名录,同时将这一产品作为埃博拉病毒的检测手段之一向全世界推荐。之江生物的品牌也从这个时候开始获得了迅速的提升,为企业发展带来良好的经济效益。 


之江与三优生物合作的缘起:

邵博士团队在诊断行业已经做到了行业领先的位置,而且会一直专注于诊断行业,但是邵博士心中一直有着治病救人的情怀,虽然疾病的快速准确诊断对于疾病的治疗有很大的帮助,但毕竟不是直接帮助治疗疾病的药物。所以邵博士内心也希望能找到一家做新药开发的企业进行合作,圆自己一个梦想。偶然的一个机会,邵博士和接收到一位来自浙江大学的校友,也就是三优生物创始人郎国竣博士的会见邀请,短暂的会谈后,邵博士对于郎博士所传达的做抗体药的理念非常认同,对三优生物未来发展的前景也非常看好,在几次深入会谈后,投融资的意向就已经确定下来。   


寄语:

邵博士讲到:“在郎博士的身上看到了自己当年创业的影子,也非常看好在郎博士带领下,这样有创业梦想的一批有志青年能够做出一番事业出来。”在讲话的最后,邵博士也表示未来不管是在资金上,还是在业务上将不断深入与三优生物的合作。同时也勉励三优生物的各位同仁,要把事情做小,把品质做精,争取在不久的将来能做到行业领先。



郎国竣博士分享创业经历



业想法的萌生:

郎博士分享其接触药物开发最早是读硕士期间,从事微生物制药相关的研究。从读博士开始接触单克隆抗体制备等基因工程技术。博士毕业后,加入了复星医药旗下的单克隆抗体药物研发公司,从分子细胞部研究员开始,直到带领分子细胞部和质量控制生物部的研发团队进行抗体药的研发工作。制药公司工作期间,参与研发的多个单克隆抗体药物先后通过了临床审批并进入到临床试验。在这个过程中积累了单克隆抗体药物从靶点到药物临床研究的系统经验。  制药公司工作4年多后,郎博士加入了一家在全球从事单克隆抗体定制服务的公司,先后担任产品部、项目管理部和市场营销部负责人,从事抗体技术的商品化工作。在抗体商品化工作中,参与了20余个国际、国内创新单克隆抗体药物早期研发相关技术服务工作,积累了宝贵的商品化经验。  在制药公司和技术服务公司的工作过程中,郎博士体会到创新型单克隆抗体的早期开发价值极高,但各个公司都存在技术上的瓶颈。于是萌生了建立创新型单克隆抗体药物早期研发一体化平台、“通过技术创新更好的开发抗体药候选分子”的愿望。但受到当时公司战略定位的影响,愿望难以实现,于是郎博士就萌生了自己出来创业的想法。   


初期资金的筹集及技术平台的建立:

怀着“把抗体做得更好”的小梦想,郎博士和一些同行、同学、朋友沟通了自己的想法,同学、昔日同事以及亲人都表示支持。有了家人和朋友的支持,郎博士备受鼓舞,于是在2015年初正式注册三优生物医药(上海)有限公司。  公司成立初期,三优生物得到了很多朋友、同事的鼎立支持,快速完成了实验室建设,随着销售部负责人和技术负责人的加入,三优生物开始了业务推广工作。  


业务展开和初创团队的建立:

在前期辛苦的准备下和很多朋友帮助下,2015年10月,三优生物通过网络营销成功接下了第一笔订单。随后业务逐步展开。成立至今,三优生物已与十余个国内领先生物药物开发公司,数十个国际、国内知名大学和医院建立了合作关系。  随着公司业务的发展,三优生物的团队也得到不断发展,通过朋友推荐和招聘,至2016年中,三优生物10余人的初创团队逐步建立起来。三优生物完成了重组蛋白表达及细胞株构建技术平台、大容量噬菌体展示抗体库技术平台、抗体工程改造技术平台、功能学检测及分析技术平台等核心技术平台的建立。  


与之江生物合作:

在扩大场地和谋求协同发展的过程中,在浙江大学校友会上海分会的帮助下,郎博士获得机会到邵博士领衔的上海之江生物科技股份有限公司拜访、交流。  随后,在之江生物的大力帮助下,三优生物很快在国家级经济技术开发区——上海漕河泾开发区浦江高科技园建立了600余平米的创新型单克隆抗体研发一体化实验室。通过几次的深入沟通、交流,三优生物和之江生物达成了本次战略投资及合作协议。 


未来展望:

对于三优生物的未来发展,郎博士也为我们进行了详细的规划和解释。主要核心策略就是成就他人(客户、合作伙伴、员工、股东),聚焦创新型单克隆抗体药物研发,通过自身过硬带动与客户和合作伙伴协同发展,聚焦高价值,通过“平台化、项目化、责任化、流程化、标准化、精细化”的“六化”运营管理,致力于建立“数一数二”、以技术平台为依托的核心能力,为“让天下没有难做的抗体”而持续奋斗。 


 感谢:

三优生物的发展离不开背后合作伙伴和朋友们的大力支持,难以一一尽数。郎博士特别致谢当天到场的嘉宾。   


包勤贵先生发言


最后,三优生物股东代表包勤贵先生也为我们做了热情洋溢的讲话,包先生主要讲了三点: 


1、感谢之江生物的大力支持,为三优生物的发展注入了极大的动力,希望以郎博士为领导的三优生物全体员工好好利用资源,聚焦抗体药物研发,创造出更大的价值。 


2、强调了三优生物的核心策略就是成就他人。首先要成就客户,要把客户的利益放在第一位,只有客户满意,公司才能发展;其次是成就员工,员工是公司的主体,只有让员工跟公司一起成长,把员工的利益保证好,才能让员工更加投入进来,把公司当成自己的事业来做,变“外推力”为“内驱力”,才能保证公司发展的更加长远,最后是成就股东,只要前面两个保证好,最后股东的利益一定就能保证。 


3、逐步建立矩阵式激励体系。在近两三年内,会制定大额度期权、股权激励措施。分享给跟公司一起成长起来的优秀员工,希望员工们再接再厉,在三优生物这个平台创造出更高的价值。   


仪式的最后,大家一起合影留念,共进晚餐,气氛热烈。     



握手庆祝  图片  郎国竣CEO(左)与邵俊斌董事长(右)   


左一:之江生物副总裁麻静明先生 左二:三优生物CEO郎国竣博士 左三:之江生物董事长邵俊斌博士 右一:三优生物股东、监事包勤贵先生 右二:之江生物副总裁倪卫琴女士  




到场全体人员合影